为持续验证公司质量管理体系的符合性与有效性，确保体系运行持续改进，近期，陕西宝晟联航迎来了2026年度质量管理体系监督审核。本次审核旨在全面检查公司质量管理体系在过去一年中的运行状况，确认其是否持续符合GB/T 19001-2016/ISO 9001:2015标准及相关法律法规要求，以及是否具备持续改进的能力。

一、高度重视，精心组织

公司管理层对此次监督审核高度重视。根据审核计划安排，全体员工以饱满的精神状态迎接审核。审核首次会议准时召开，审核组组长详细介绍了本次审核的目的、范围、依据及具体日程安排。公司总经理在会上强调，各部门要以此次审核为契机，全面梳理管理流程，积极配合审核组工作，虚心接受专家意见，确保审核工作取得实效。

二、全面覆盖，严谨细致

在审核期间，审核组专家依据GB/T 19001-2016/ISO 9001:2015《质量管理体系 要求》标准、公司质量手册、程序文件及相关法律法规，通过“文件审查+现场验证+人员访谈”的方式，对公司管理层、技术研发部、采购部、综合管理部、制造部、市场部等核心部门及关键过程进行了深入、细致的检查。

审核组重点审查了以下几个方面：

1、体系运行的持续符合性：检查公司质量方针、目标的贯彻实施情况，以及各部门质量目标的分解与达成考核资料。

2、资源保障与人员能力：评估公司生产及管理资源的配置情况，以及关键岗位人员的培训记录、能力意识和持证上岗情况。

3、关键过程控制：深入生产现场，核查生产过程的工艺纪律执行、设备维护保养、在制品标识与防护，以及特殊过程的确认与监控记录。

4、检验与改进机制：审查原材料、过程产品及成品的检验规程与记录，客户投诉处理及反馈机制，以及内部审核、管理评审和纠正预防措施的有效性。

三、客观评价，提出建议

经过紧张而有序的审核，审核组认为，公司质量管理体系总体运行情况良好，管理层及员工的质量意识较强，各项质量管理活动基本符合体系标准要求，能够为实现质量目标提供有效保障。同时，审核组也本着严谨、负责的态度，客观地指出了审核过程中发现的一些细节问题和改进机会，例如部分文件记录的规范性、现场标识的完善性等，并提出了针对性的改进建议。

四、总结提升，持续改进

在审核末次会议上，公司总经理对审核组的辛勤工作和专业指导表示感谢。他指出，审核组提出的意见和建议非常中肯、宝贵，为公司下一步的质量管理工作指明了方向。他要求，各部门要针对审核组提出的问题，举一反三，深刻剖析原因，制定切实可行的纠正和预防措施，并在规定时间内完成整改，确保公司质量管理体系运行的持续改进和不断完善。

此次监督审核不仅是对公司质量管理体系的一次全面“体检”，更是对公司全体员工质量意识和管理水平的一次重要提升。公司将以此次审核为新的起点，不断优化管理流程，提升产品质量，为客户提供更加优质的产品和服务，推动公司高质量发展迈上新台阶。